Сравнение основных показателей деятельности Государственного музея спорта Минспорта РФ и частного Музея лёгкой атлетики Санкт-Петербурга
Это сравнение основных показателей деятельности Государственного музея спорта Минспорта РФ (общероссийский музей по всем видам спорта) и частного Музея лёгкой атлетики Санкт-Петербурга (региональный музей по одному виду спорта) не претендует на точность, но по приведённым цифрам возможно составить представление и почувствовать разницу в качестве управления.
Рассмотрим значения показателей количества посещений или просмотров, т. е. того, ради чего музей существует и приблизительных расходов на это.
В докладе на заседании итоговой коллегии Министерства спорта Российской Федерации "Об итогах деятельности в 2020 году и задачах на 2021 год" от 30.04.21 в разделе "1.7 Пропаганда спорта и здорового образа жизни" отмечается:
"В 2020 году ФГБУ "Государственный музей спорта" проведена работа по популяризации достижений российского спорта. Организовано более 620 экскурсий, в том числе 37 для иностранных граждан. Число посетителей составило 12,9 тыс. человек, из них 421 иностранец".
Глобальная посещаемость Музея лёгкой атлетики Санкт-Петербурга за год составила 54,4 тысячи просмотров.
Согласно отчёту о результатах деятельности за 2019 год Государственный музей спорта Минспорта РФ получил субсидий на выполнение государственного задания на сумму около 125 млн. руб.
Расходы на частный Музей лёгкой атлетики Санкт-Петербурга составляют около 30 тыс. руб. ежегодно.
Подтверждается теорема конкурентоспособности: при величине затрат равной нулю эффективность не является относительной величиной и принимает значение максимальной конкурентоспособности (Н. Л. Крячков, 2016). Речь здесь не о том, что затраты в принципе не нужны, а о том, что возможно не покупать ресурсы, а объединить ресурсы тех, кто затраты на них уже когда-то сделал. Обычно это возможно при достойной оплате труда творческих людей, позволяющей им иметь накопления и заниматься тем, чем они хотят и когда хотят. В нашей действительности это проблематично, но, как видите, иногда возможно хотя бы в некоторой мере.
Следует отметить, что Музей лёгкой атлетики Санкт-Петербурга не является идеально организованным. При наличии ресурсов, сопоставимых с государственными, представляется, что посещаемость можно было бы увеличить ещё больше.
В чём видятся основные причины малой сравнительной эффективности (соотношение результатов и затрат) Государственного музея спорта Минспорта РФ?
1. Неоправданное сведение спортивной истории к пропагандистской проблематике. Это неизбежно будет обеднять значение и потенциал спорта и вряд ли будет привлекательно для публики.
2. Отсутствие в российском законодательстве понятия "виртуальный музей" как не имеющий коллекции музейных предметов в материальной форме.
Рассмотрим значения показателей количества посещений или просмотров, т. е. того, ради чего музей существует и приблизительных расходов на это.
В докладе на заседании итоговой коллегии Министерства спорта Российской Федерации "Об итогах деятельности в 2020 году и задачах на 2021 год" от 30.04.21 в разделе "1.7 Пропаганда спорта и здорового образа жизни" отмечается:
"В 2020 году ФГБУ "Государственный музей спорта" проведена работа по популяризации достижений российского спорта. Организовано более 620 экскурсий, в том числе 37 для иностранных граждан. Число посетителей составило 12,9 тыс. человек, из них 421 иностранец".
Глобальная посещаемость Музея лёгкой атлетики Санкт-Петербурга за год составила 54,4 тысячи просмотров.
Согласно отчёту о результатах деятельности за 2019 год Государственный музей спорта Минспорта РФ получил субсидий на выполнение государственного задания на сумму около 125 млн. руб.
Расходы на частный Музей лёгкой атлетики Санкт-Петербурга составляют около 30 тыс. руб. ежегодно.
Подтверждается теорема конкурентоспособности: при величине затрат равной нулю эффективность не является относительной величиной и принимает значение максимальной конкурентоспособности (Н. Л. Крячков, 2016). Речь здесь не о том, что затраты в принципе не нужны, а о том, что возможно не покупать ресурсы, а объединить ресурсы тех, кто затраты на них уже когда-то сделал. Обычно это возможно при достойной оплате труда творческих людей, позволяющей им иметь накопления и заниматься тем, чем они хотят и когда хотят. В нашей действительности это проблематично, но, как видите, иногда возможно хотя бы в некоторой мере.
Следует отметить, что Музей лёгкой атлетики Санкт-Петербурга не является идеально организованным. При наличии ресурсов, сопоставимых с государственными, представляется, что посещаемость можно было бы увеличить ещё больше.
В чём видятся основные причины малой сравнительной эффективности (соотношение результатов и затрат) Государственного музея спорта Минспорта РФ?
1. Неоправданное сведение спортивной истории к пропагандистской проблематике. Это неизбежно будет обеднять значение и потенциал спорта и вряд ли будет привлекательно для публики.
2. Отсутствие в российском законодательстве понятия "виртуальный музей" как не имеющий коллекции музейных предметов в материальной форме.
Комментарии
Отправить комментарий